Em editorial, apoiadores de Abad em 2016 cobram explicações e apresentam ideias

3. O Fluminense não consegue repetir fórmula tão simples porque não dispõe de dirigente ou profissional com competência, dedicação ou um mínimo “olho para futebol”, capaz de arregaçar mangas e remontar um elenco tão desequilibrado.

4. Ao contrário do que os erros incontáveis das últimas gestões do futebol fazem parecer, não é complicado montar elenco vencedor. Hoje é possível trazer um jogador sem gastar centavo. Basta usar como “moeda de troca” atletas que despertem interesse de outros clubes. Bons acordos com clubes como Palmeiras, Corinthians e Internacional, entre outros, poderiam ter feito chegar ao Fluminense reforços a custo zero, com salários pagos por aqueles clubes, detentores de seus direitos econômicos.

O que faz o Fluminense diante da única possibilidade de se reforçar diante do propalado fluxo de caixa combalido? Dispensa atletas capazes de cumprir aquela função de “moeda de troca”, casos de Henrique e Cavalieri. Ou, pior do que isso, não adota medidas capazes de evitar que um atleta valorizado, como Gustavo Scarpa, reúna elementos para ingressar com medida cautelar contra o clube. O primarismo e a ausência de mecanismos mais rígidos de controle foram de tal ordem que se chegou a esse ponto sem um sinal de alerta. (O Departamento Jurídico já havia falhado, meses atrás, ao não comparecer a uma audiência em ação trabalhista movida pelo ex-treinador Levir Culpi.) Não fosse tudo isso suficiente, o Fluminense ainda considera a possibilidade de negociar Henrique Dourado, artilheiro do país em 2017.

A cúpula do clube talvez festeje a redução na folha de pagamento, sem se importar com o fato de que o elenco atual seria incapaz de disputar com êxito até mesmo a Série B.

Algumas explicações devem ser cobradas:

Que esforços o clube realiza para viabilizar a chegada de um patrocinador de peso, capaz de reduzir a enorme distância de receita para um rival como o Flamengo? Os que hoje comandam o Fluminense acreditam que o enfraquecimento alarmante do elenco facilitará a chegada de um patrocinador de porte?

Quem assumirá a responsabilidade por permitir que Gustavo Scarpa reúna elementos para ingressar na Justiça contra o clube? Qual o tamanho do prejuízo? 

Qual o intuito da contratação de uma consultoria externa de renome e o que foi apresentado de concreto até o momento? Quais as recomendações sugeridas e qual o custo envolvido?

Quem foi o responsável pela contratação de Robinho pelo equivalente a mais de R$ 7 milhões? Como justificá-la diante do caos financeiro?

Quanto custa a estapafúrdia e excêntrica aventura do Samorin aos cofres do clube? Qual o montante anual de despesas com viagens internacionais para Eslováquia ou países da Europa, seja de atletas ou dirigentes? Um dia o fato de disputar o campeonato da Eslováquia será lembrado como uma das maiores bizarrices da História do clube. Por que não dar logo basta a uma ideia tão patética?

Quem entendeu que Richarlison já havia atingido o pico de sua curva de valorização quando da venda para o Watford? Não se deve esquecer que isso se deu às vésperas da eliminação na Copa Sul-Americana. 

Por que Paulo Autuori foi contratado? Ele de fato receberá R$ 140 mil mensais para NÃO estar “presente em qualquer tipo de negociação” e apenas com a atribuição “de ter ideias”, ver como se dará “a operacionalização dessas ideias” e “ajudar estrategicamente a conduzir o futebol do Fluminense”, como declarou na coletiva de apresentação?

Depois de um 2017 sofrível, com recorrentes más leituras de jogo e péssimas substituições em jogos importantes, era evidente que o primeiro ato para 2018 seria um acordo amigável que liberasse Abel e trouxesse um treinador jovem. O atual treinador está na História do clube e viveu um drama pessoal com o qual todos se solidarizam. Mas seu trabalho deixou fortemente a desejar. Agora é tarde e tudo precisa ser feito a despeito do péssimo olho de Abel para montagens de elencos.

Sob qual justificativa Romarinho permanecerá no Fluminense em 2018? É flagrante que o atleta, que merece todo respeito como ser humano, não dispõe de requisitos técnicos minimamente aceitáveis para figurar num elenco da Primeira ou mesmo da Segunda Divisão do futebol brasileiro.

O Fluminense quase caiu em 2017. Somou o mesmo número de vitórias do rebaixado Coritiba. A despeito de tal constatação, já perdeu Cavalieri, Henrique, Scarpa, Wendel, Wellington Silva, Orejuela e possivelmente perderá Dourado. Serão 7 titulares num total de quase 25 atletas que não integrarão mais o elenco. A reposição de peças ainda não se verificou. Acredita-se realmente que é possível manter a competitividade apenas com dispensas? Qual a lógica da estratégia? Quem assume a responsabilidade por sua implementação?

Qual a justificativa para “reforçar” o elenco com jogadores reservas em seus clubes ao final do Brasileiro, casos de Gilberto e Jádson, ambos agenciados por uma mesma empresa (MFD Sports)? Quem recomendou suas contratações? É fácil constatar que não são jogadores com nível para assumir a titularidade no Fluminense. Ou ao menos não deveriam assumi-la.

Como explicar a derrocada inquestionável das divisões de base do clube, notadamente a partir do Sub-17 e até o Sub-20? O Fluminense coleciona eliminações nas últimas duas temporadas em todas as competições nacionais, muitas delas com goleadas vexaminosas: Flamengo 4×0 Fluminense (Sub 20, Copa OPG de 2016), Flamengo 4×0 Fluminense (Sub 20, Taça Rio 2017), Corinthians 4×0 Fluminense (Sub 20, Brasileiro 2016), Sport 4×0 Fluminense (Sub 17, Copa do Brasil 2016) e Sport 4×1 Fluminense (Sub 17, Copa do Brasil 2016). Tudo isso sem contar as eliminações nas primeiras fases da Copa RS Sub 20, disputada em dezembro, e da Copa SP Sub 20, recém-verificada. Foi assustador constatar a desqualificação técnica dos jogadores que vestiram a camisa do Fluminense nas duas competições. Xerém é hoje um retrato na parede. O clube se tornou a quarta força no Rio de Janeiro, e vive de exaltar os feitos do futsal ou dos Sub-11 ou Sub-12. 

Quais os critérios adotados para escolha do CEO? Em meio a um esforço de reestruturação financeira, seria desejável que o profissional contratado tivesse experimentado contexto similar fora das quadras de voleibol ou do COB. E qual seu histórico no futebol para que passe a opinar e a conceder entrevistas a respeito?

A atual administração do clube já fez as contas do prejuízo com o rebaixamento e a disputa da Série B em 2019? É maior do que um investimento mínimo em reforçar elenco tão desequilibrado?

É importante que sejam implementadas de imediato as seguintes medidas: